首頁(yè) >資訊中心 > 公司動(dòng)態(tài)
公司動(dòng)態(tài)
【員工心聲】炎熱的六月，炙熱的心
發(fā)布時(shí)間：2019-07-04 02:11:46
炎熱的六月，熾熱的心，車間上下為啟動(dòng)全自動(dòng)噴色機(jī)，潛心滌濾，將十二分的熱情都投入到工作中，只為給客戶提供更完美的產(chǎn)品，使客戶滿意。華浩車間超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)機(jī)器設(shè)備的有效利用。
華浩 王佳麗
2019年已經(jīng)過(guò)去一大半，迎來(lái)一年中最炎熱的酷暑，玻璃器皿的制造需要高溫環(huán)境，機(jī)制玻璃器皿亦然，機(jī)制分廠員工頂著高溫抓生產(chǎn)。吹泡機(jī)線兩次換產(chǎn)，花瓶線多次換產(chǎn)，醒酒器作為新系列產(chǎn)品也在緊密籌劃中，生產(chǎn)狀態(tài)很穩(wěn)定。
機(jī)吹分廠 楊富文
6月份，綜合車間浮雕機(jī)、帝豪拋模機(jī)、機(jī)吹分廠60頭烘邊機(jī)在加緊改造中，加料機(jī)、口吹打膜機(jī)改造完成，已交付生產(chǎn)使用。
格拉斯 段惠
目前，我車間主打禮品共五款，其中兩款紅酒杯，配U型醒酒器。高低開口底汽泡水杯深刻花，四種花型。現(xiàn)已出毛胚4款，口杯待后加工。
樣品車間 柳竹竹
6月24日，包裝廠訂購(gòu)的NC一150一1800型雙層電腦螺旋刀橫切機(jī)到貨，廠部第一時(shí)間組織人員拆除舊機(jī)，吊裝新機(jī)，并開挖土方澆筑基礎(chǔ)，在工程技術(shù)人員及電工配合下，連夜作戰(zhàn)，日前安裝完畢并投入使用。新的橫切機(jī)具有能耗低，裁切精度高，速度快，操作方便等優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于提高包裝生產(chǎn)質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率將會(huì)起到很大的促進(jìn)作用。
紙箱廠 李星
我分廠全氧窯爐投料后正式生產(chǎn)，二、三、六號(hào)生產(chǎn)線產(chǎn)量逐步提升，O90、36頭冷加工爆口機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，還在逐步調(diào)試中，L18主機(jī)和爆口機(jī)安裝就位，水電氣管路連接完成，池爐下料系統(tǒng)進(jìn)行完善和改進(jìn)。
帝豪 侯麗秀
6月份，為了更好地完成公司下達(dá)的任務(wù)，各車間采取積極利用生產(chǎn)設(shè)備、精簡(jiǎn)人員、提高勞動(dòng)強(qiáng)度、提高合格率、規(guī)范員工操作流程等措施。通過(guò)這些舉措的實(shí)施，開創(chuàng)分廠與員工雙贏的局面。
口吹二分廠 羅劍靜
華浩 王佳麗
2019年已經(jīng)過(guò)去一大半，迎來(lái)一年中最炎熱的酷暑，玻璃器皿的制造需要高溫環(huán)境，機(jī)制玻璃器皿亦然，機(jī)制分廠員工頂著高溫抓生產(chǎn)。吹泡機(jī)線兩次換產(chǎn)，花瓶線多次換產(chǎn)，醒酒器作為新系列產(chǎn)品也在緊密籌劃中，生產(chǎn)狀態(tài)很穩(wěn)定。
機(jī)吹分廠 楊富文
6月份，綜合車間浮雕機(jī)、帝豪拋模機(jī)、機(jī)吹分廠60頭烘邊機(jī)在加緊改造中，加料機(jī)、口吹打膜機(jī)改造完成，已交付生產(chǎn)使用。
格拉斯 段惠
目前，我車間主打禮品共五款，其中兩款紅酒杯，配U型醒酒器。高低開口底汽泡水杯深刻花，四種花型。現(xiàn)已出毛胚4款，口杯待后加工。
樣品車間 柳竹竹
6月24日，包裝廠訂購(gòu)的NC一150一1800型雙層電腦螺旋刀橫切機(jī)到貨，廠部第一時(shí)間組織人員拆除舊機(jī)，吊裝新機(jī)，并開挖土方澆筑基礎(chǔ)，在工程技術(shù)人員及電工配合下，連夜作戰(zhàn)，日前安裝完畢并投入使用。新的橫切機(jī)具有能耗低，裁切精度高，速度快，操作方便等優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于提高包裝生產(chǎn)質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率將會(huì)起到很大的促進(jìn)作用。
紙箱廠 李星
我分廠全氧窯爐投料后正式生產(chǎn)，二、三、六號(hào)生產(chǎn)線產(chǎn)量逐步提升，O90、36頭冷加工爆口機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，還在逐步調(diào)試中，L18主機(jī)和爆口機(jī)安裝就位，水電氣管路連接完成，池爐下料系統(tǒng)進(jìn)行完善和改進(jìn)。
帝豪 侯麗秀
6月份，為了更好地完成公司下達(dá)的任務(wù)，各車間采取積極利用生產(chǎn)設(shè)備、精簡(jiǎn)人員、提高勞動(dòng)強(qiáng)度、提高合格率、規(guī)范員工操作流程等措施。通過(guò)這些舉措的實(shí)施，開創(chuàng)分廠與員工雙贏的局面。
口吹二分廠 羅劍靜