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【員工心聲】減少原材料消耗 一一 降低包裝生產成本的一個首要渠道
發布時間：2018-09-03 01:36:03
作者閆倫華
包裝生產成本影響因素很多，主要的因素有材料、能耗、人工、設備、管理、資金等方面。實際上，歸納起來，也就是我們公司長期注重的節能降耗的問題，精簡支出的問題。
包裝廠主要原材料就是紙張，所以降低成本就要從提高原紙利用率上著手，降低材料成本。一般來說，原紙占紙包裝銷售價格成本70%以上，要最大限度的用規格紙生產瓦楞紙板，把原紙的利用率提高到95%以上，才能達到我們的充分利用的目標。
這就要求在瓦楞紙板生產線生產排程時，盡量將紙幅排滿。確實無法排滿的，可以將邊余料往一邊留，用作包裝附件或墊片等。以提高原紙利用率，杜絕瓦楞紙板的邊角余料過大過寬。
要嚴格控制瓦楞紙板生產線單面機雙面機上紙接紙時紙頭紙尾長度，要用盡筒皮筒芯，避免浪費。
不合格的瓦楞紙板能返工的要返工，能改分切墊片的改為墊片。
叉車轉運卷筒紙時，要輕叉輕放，減少原紙搬運損壞。
對瓦楞紙板生產線產品質量，尤其是翹曲和開膠等問題要作為重點來抓，減少下道工序廢品的產生。在試印試模時，杜絕用正品調試。
另外，對入廠的原紙，如有超定量，超水份，超幅寬，含沙量高的應該實行扣重量，降等降級降價處理。如果是原紙質量問題造成的產品質量問題，損失應由造紙廠來承擔。另外，使用低定量，高強度原紙，既能降低單位面積上的原紙材料消耗，又能滿足顧客輕量化的要求。